Selección de personal
Evaluación Esencial
¡Contrate a las personas por lo que son!
Mientras que las evaluaciones por competencias informan de lo que el candidato sabe hacer,
y que los tests (psico)técnicos informan sobre el perfil profesional del candidato,
la Entrevista Esencial, ella, informa sobre cómo es el candidato, cuales son las claves de su personalidad, cuales son sus valores principales y cuales pueden ser los riegos en función de las situaciones futuras.
Es posible prepararse a una entrevista de competencia y, prácticamente, a cualquier test supuestamente de personalidad. Hay gabinetes que ofrecen estos servicios a los solicitantes de empleo.
Pero nadie puede preparar un candidato a la metodología exclusiva que utilizo.
Se trata de una entrevista no-estructurada en la que el candidato no puede interpretar las preguntas, ni puede tergiversar sus respuestas para alterar la evaluación.
Soy especialista en Evaluación Esencial
Esencia: «lo que permanece de un Ser, más allá de sus estados». (RAE)
Lo que uno sabe o sabe hacer debe evolucionar, pero que un «ES» permanece mucho más constante y dirige sus comportamientos.
LA EVALUACIÓN ESENCIAL
- Personalidad
- Valores
- Motivaciones y metas existenciales
- Riesgos potenciales
Lo que no sabe o no sabe hacer el candidato, lo podrá aprender o perfeccionar, pero lo que el candidato «es», no cambiará.
El desempeño y los riesgos potenciales no radican en sus competencias, sino en sus valores y su personalidad.
pero muy pocos dedican tiempo y recursos a la evaluación de personalidad, valores y riesgos potenciales.
Sin embargo, pasados unos meses, es lo que hará todo la diferencia entre un candidato suficiente y un empleado excepcional.
Hay muchos gabinetes competentes en el reclutamiento y la selección, sin embargo, las herramientas utilizadas no permiten una correcta y adecuada información de las claves de personalidad y de los valores del candidato.
La presentación tecnológica de estos instrumentos, sus conclusiones expresadas de forma numérica y a través de coloreadas gráficas le otorgan una apariencia científica, pero son superficiales, no son confiables y no aportan una información realmente provechosa. Además, resultan bastante fáciles de tergiversar.
«Cuando el capital y las tecnologías son accesibles a todos por igual, lo que marca la diferencia es la calidad del capital humano» (Tom Peters)
No contrate al trabajador que va a convenir y gustar a cualquier empresa, contrate a aquel que es diferente y tiene algo muy especial para su empresa.
● Entrevista personal de 90 minutos
● Metodología exclusiva
● Resultados confiables
Mi trabajo interviene cuando está casi elegido el candidato a contratar, o cuando existen dudas entre dos.
Voy más allá de lo que pueden hacer las entrevistas de competencias y los tests psicotécnicos (pero no los sustituye).
También he evitado a varios clientes el incorporar empleados con el extraordinario talento… de fingir, o con intereses ocultos, o con personalidades a riesgos a medio plazo.
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